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廚房設備企業如何實現利潤較大化

信息摘要：
蘇州市（shì）特（tè）萊維廚房設（shè）備有限公司一家（jiā）現代蘇州廚房設備的專業廠家，擁有從事管理、設計、生產安裝、維修等各類專業技（jì）術人員（yuán）。為客戶提（tí）供（gòng）一係列產品及售（shòu）後服務。
   

　 所謂（wèi）的二八（bā）定律又叫做80/20定律，它被（bèi）廣泛應用於社會學及企業（yè）管理學等。對於廚房設備企業來說，就（jiù）是80%的利潤（rùn）來自它20%的項目（mù），要實現廚房設備（bèi）企業利潤較大（dà）化，就要把握好（hǎo）二（èr）八定理，以此來進（jìn）行資（zī）源的合理分配、確定產品的受眾，抓緊那20%的部分所創造出的價值。
 
　　運用二八定理進行資源（yuán）分配
 
　　首先，廚（chú）房設（shè）備企業要運用二八定理確定企業發展戰略目標，確定可以為企業帶來80%收益的那20%的目標，並予以更多的資（zī）源（yuán）投入（rù）;其次，廚房設備企（qǐ）業可以運用二八定理投（tóu）入更多資源生產銷售可以創造（zào）80%效益的20%的產品;較後，廚（chú）房設備企業可以在企業內（nèi）部管理中也運用二八定理，清除些隻能創造20%利潤的人力，花更多資（zī）源培養支持可（kě）以創造80%利潤的員工。 
 
 　　運用二八定理確定產（chǎn）品受眾
 
　　首先，廚（chú）房設備企業可以運用二八定理（lǐ）在對顧（gù）客價值進行全麵分析的基礎上對顧客進行細分，確定購買80%產品的那20%的顧客群。然後，針對這類人群進行分析，具體了（le）解這類人群對於產品（pǐn）、服務等的具體需求;較後，廚房設備企業要投入更多的（de）資源生產優質的產品（pǐn）、提供優質的服務以滿足這類客戶的需（xū）求（qiú），留住這類客戶。
 
　　廚房設備企業要積極應用二八定理進行資源分配、確定關鍵受眾，實現產（chǎn）品、服務、人力的（de）價值較大化，進而實現企業利（lì）潤（rùn）較大化。 
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